德龙轧辊公司召开第三季度工作总结分析会

德龙轧辊公司召开第三季度工作总结分析会

108日,德龙轧辊公司组织召2022年第三季度工作总结分析会,总经理周军,副总经理孟军波,总经理助理袁乃博、陈丽莎及全体中层干部参加。会议围绕公司生产经营情况进行了全面总结分析,并对下一步工作进行部署。

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会上,首先由体系科对公司第三季度整体运行情况进行了总结,各单位结合具体工作开展,对重点工作推进情况、存在问题和不足及下一步工作计划进行了详细汇报。

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在听取汇报后,总经理周军作出重要指示:

今年以来,我们面对的外部、内部问题很多,整体形势比较严峻,如环保限产、俄乌战争、原材料和能源价格的大幅上涨等。在这样的条件下,通过我们各单位的努力和付出,确保了公司生产经营的稳定运行。

一、整体工作点评

1、生产方面,截止三季度与去年同期相比产量虽然有所下降,但是广大职工仍然保持着高度的生产热情,值得肯定。

2、质量方面,实际合格率高于去年同期水平,要进一步做产品质量问题的解决。

3、销售方面,实现产销平衡,在招标上要将产品价格视为第一要素。

二、当前面对的困难和压力

1、市场和大环境压力,钢铁产业下行,轧辊消耗下6%,最严重的是同行业之间的恶意竞争,无底线的低价竞争,不合理的质量赔付,对公司生产经营造成压力。

2、品质和质量波动带来的压力,德龙轧辊有自己的特色,我们有好的方面也有不足之处,反应能力不及时是劣势。

3、环保管控的不确定性,对生产造成的影响依然严峻。

4、成本压力大,电费、天然气等能源价格较之前大幅上涨。

三、下一步工作要求

1、要认真分析市场,研判客户需求,加大市场开拓,确保销量。

2、坚定不移全面推进质量管理提升,改善产品质量,提高服务水平。

3、生产组织有序稳定,提高应变能力,全面做好沟通协调。

4、降本工作,指标要合理优化。

5、夯实安全管理,贯穿整个生产过程,实现安全无事故,环保无罚款。

6、设备稳定运行,关键设备要做好维保,保证运转,降低停机率。

7、带好团队,培养人才,打造高素质的职工队伍。

8、加强干部廉洁作风建设,干部要眼光长远,要有大格局。

会议最后,周总强调,四季度要卯足干劲,保持工作热情,各级管理干部应当充分结合部门职能,带领各自的团队,从自身做起,团结一心,步调一致,为提升公司整体生产经营业绩作出更大的贡献。

创建时间:2022-10-10 10:35
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